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集德能 |  |
机构信息
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机构介绍
从1993 年开始，刘晓亮老师在外企做区域经理时，就为经销商做店长培训，深受经销商老板好评。1999年，独创TQ281落地技术大大提升了业绩转化效果，让他信心大增，于是注册成立了自己的门店管理培训工作室。2004 年5 月26 日广州集德能企业管理咨询有限公司注册成立，专注金牌店长全链路培养交付系统。包括：店长选拔（人才测评）、店长培训（课程体系）、店长考核（薪酬设计）、店长股权（合伙人制）一站式服务。30 年来，我们坚信“店长强，门店就强”的经营秘诀，我们把培养提升金牌店长作为终身使命。培训过的中小连锁企业店长超过10 万人，30-50%都做到了商圈冠军门店。集德能高级合伙人马坚行老师（原可口可乐、肯德基门店管理资历）、程姣老师（原上市公司加盟商总经理8 年资历），秉承集德能创始人刘晓亮教授“理念+工具+落地”培训理念，赢得了一个又一个客户口碑。
培训理念：
“店长能力弱，就找集德能！”这是我们一贯的宣传口号！“不获全胜，决不收兵”这是我们长期的服务口号！为企业培养有德有能的门店管理人才是我们课程最大的亮点。我们用制度规定：所有的专职兼职讲师都必须传承创始人刘晓亮的“先训练做人，再训练做事”的培训风格，这就是集德能的“德”；不能落地的不要讲，不能融入业务流程的不要讲，不能为经营目标赋能的不要讲，“三个不要讲”的课程特色，这就是集德能的“能”。我们能够20 年不惧风雨持续增长，或许这就是我们长期赢得客户青睐的秘诀吧！
核心优势：
集德能是中国较早真正做到了“金牌店长选训考股全面解决方案”的培训咨询机构。五大核心业务如下：一、公开课（门店管理系列）。二、内训定制课（60 门店长执行力课程）。三、落地陪跑项目（业绩提升4个陪跑：文化+流程+机制+技能）。四、教战手册出版（赋能门店经营管理的教战手册18 套）。五、集德能会员中心（在线门店管理学习平台300 门）。如果按照五个业务板块年度业绩规模计算，集德能绝对是中国金牌店长培训细分领域的领跑者。
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