课程信息
课程介绍
培训对象:
企业经理、财务主管、企业高等管理人员、财务总监、财务经理及相关财务人员、内控、内审相关人员等
学习时长:一年内包学会
培训目标:
1、掌握各类财务分析手段,帮助确定企业的改进方案
2、明确经营分析中所遇到的关键问题有其它应对措施
3、把握预算管理来提升公司的经营效率
4、掌握先进的成本管理手段,从而在生产管控中提高公司竞争优势
5、学习纳税筹划的主要技巧,帮助企业合理避税
6、巩固项目管理中的财务分析与管控,提高项目投资回报率
7、掌握融资的主流方法和工具,进一步加强公司财务管理效率
课程内容:
1、财务报表分析与策略
想看清一个企业的运作最简单有效的方法无非是看企业的财务报表。在财务报表中包含着企业的经营情况及经营风险。问题是如何从大量的财务数据中发现这些秘密?仁和会计财务报表分析与策略课程结合生动案例,帮助报表分析者读懂和理解公司的财务报表,并运用财务指标分析方法分析评价一家公司的过去,现在和未来,了解公司的战略及其对财务信息的影响,对企业经营决策起到关键性的推动作用。
2、内部控制与企业风险管理
近日来沸沸扬扬的国美内斗事件,是中国国内证券市场成立以来史无前例的新闻焦点。先有大股东黄光裕身陷囹圄,后有“黄陈”对国美控制权的激烈争夺,至此国美的内部控制和企业管理风险问题全面爆发。如今,国美已经成为一个完整版的中国企业内部控制和风险管理案例,为广大管理者敲响了警钟!
3、税务管理与筹划
本课程主要讲解我国现行的税收政策、法规、税目、税负以及在各行业中的应用,是理论化的课程。 该课程会讲到我国的营业税管理条例、增值税管理条例、企业所得税管理条例等税内容,还有各种税适用的行业,如增值税适用于从事生产、销售或提供加工、修理修配行业等,税率有3%、17%、13%、7%等。
4、税务稽查重点与企业防范实务
本课程主要从税收管理的角度,依据我国《中华人民共和国税收征收管理法》规定,讲解税务检查的 权限范围和主要内容,旨在规范执法部门在我国税法规定的范围内,合理合法的执法。
5、全面预算管理与控制
6、成本分析与控制
学习效果:
财务的终极目标是创造价值。
财务人员运用财务工具,协助CE0进行商业决策,继而创造价值。
未来的财务人员要运用财务工具,分析历史经营表现,预测未来经营策略,从而制定具有竞争优势的商业决策,既而创造价值。
本课程通过详实的案例分析让学员对企业的财务运作体系有深刻的认识,据背后找到其所隐含的运营与战略问题,增强实际工作中财务管理和税务筹划的能力,从财务管理的角度全方面地考虑企业的运作。
学员反馈:
真的很好,老师结合数据对财务报表做了深入的分析。
————上盛机械公司 财务主管
掌握到不同的财务分析方法,对实际工作很有用,谢谢老师精心的培训
————敦信建筑公司 舒经理
此次培训让我学到了许多新的财务分析工作。
———— 海霸服饰公司 黄经理
老师授课深入浅出,将理论很好的融入实务,案例分析非常之好。
———— 源祥商业发展公司 刘会计
教学优势:
学员随到随学,老师实账辅导与理论授课,白班、晚班、双休班,选择一个班次学习,其它两个班次免费,学习时间灵活。一年内包学包会,第一期没学会,第二期免费学。
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