序号

课程名称

学习内容

天数

1

《企业财务战略》

利润、回报率还是企业价值最大化？企业财务战略的目标到底是什么？财务战略如何制定才能让企业价值最大化？从财务管理的角度看企业战略，解剖企业财务战略制定的因素、目标和思路和方法。

1

2

《报表分析与业绩评价》

资产负债表、利润表和现金流量表，从表格看成绩，从数字看业绩，从报表清晰评价分析企业的结构比率、盈利能力、营运能力、偿债能力以及成长能力，更清楚的了解企业发展状况，从而让企业少走弯路，发展更健康、更快速。

1

3

《投资项目经济评价》

从财务可行性判断投资项目！通过计算财务指标，从投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率等方面分析项目的盈利能力、偿债能力，用数字提高判定投资项目可行性的准确率，降低企业投资风险。

1

4

《精准成本控制与预算管理》

成本控制，贯穿于产品供、产、销的整个过程中，对于企业的健康成长起着举足轻重的作用。让企业的人力、物力、财力得到合理利用，从而达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。

2

5

《企业内部控制与风险管理》

了解内部控制的发展、基本规范以及企业风险因何而来，从而去建立内部控制和实施风险管理的思路、方法与措施，并结合企业实际加以应用，从而有效规避风险，提高企业运营的安全性和效益性。

2

6

《企业纳税筹划与风险控制》

走出税收的误区，通过对税收政策的合理安排，达到减轻税收负担，降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划，具体部门具体分析，做到真正的规避税收风险，提高企业税务政策的合理性和安全性。

2

7

《上市公司的运作策略与方法》

上市之前的准备工作；上市公司法人治理规范化；上市公司资本运营；上市公司业绩增长；上市公司内部控制；上市公司信息披露。

1

8

《公司治理与财务管理》

公司制度与公司治理；股东行为治理；决策治理实务；经营治理实务；财务管控实务。

1

9

《企业财务商法规则》

学习和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要点和精髓，为企业财务依法制定财务制度。有效讲授财务人员在实际工作中最容易发生纠纷的关键点，提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。

1

10

《新会计准则难点与国际会计准则差异》

新准则的基本特征及主要变化；中国新会计准则与国际财务报告准则之比较 ；新准则则对企业的影响；具体准则讲解；新会计准则执行中可能出现的问题分析。

1

11

《兼并收购与投资决策》

产业经营是做“加法”，兼并收购是做“乘法”！兼并收购究竟是什么？如何对目标企业进行价值评估？协议合同中有哪些关键点？并购整合有哪些核心要素？掌握游戏规则，才能推开兼并收购之窗，避开风险，让企业“乘法”般增长。

2

12

《企业现金流的奥秘及其管理技巧》

从经济周期和行业特点分析现金流规律；科学地对企业现金流进行预测、规划以及控制和平衡。

1